企业管理对于现代企业来说，不是锦上添花的修饰，而是决定企业成败存亡的关键，所以企业管理应该受到企业领导者的高度重视。只有运用正确的管理理念，才能让企业获得更多的发展机会，最终在市场竞争中获得优胜。

　　(1)树立团队的意识。

　　企业就像一艘海船，市场就像瞬息万变的大海，员工就像水手，如果想要在风浪中保持平稳快速的前行，没有坚强的团队意识是绝对不行的，团队意识能够让领导者的指令得到毫无保留的执行，能够让人员之间的沟通更加顺畅，能够让各部门之间的运作更加协调，从而让企业像一部严密的机械那样有条不紊的转动。

　　(2)树立忠诚的意识。

　　忠诚意识在企业管理当中非常重要，忠诚意识能够让企业内部人员感受到企业像家一般的温暖，忠诚意识的树立需要加强员工爱企如爱家思想的形成，忠诚意识不仅存在于上下级之间，更需要存在于平等职务之间，甚至是上级对下级的交往之间。忠诚意识就是要做到互相信任、配合、团结、诚实，从而保证企业的高效运作。

　　(3)发扬敬业进取的意识。

　　员工只有自身具有了敬业进取的意识，才能主动发挥最大工作效率，才能不懈追求创新和改革。敬业进取意识需要通过爱岗敬业教育、员工自身刻苦学习、加强风险意识培养等方面实现。

　　(4)树立诚信为本的意识。

　　“诚信”是为人处世的根本要求，也是企业文化建设中的重要组成部分。诚信为本的意识，不仅应该表现在对待客户和其他企业过程中，更加需要体现在企业内部的管理交往过程中。企业管理过程中发扬诚信为本的意识，能够让员工自觉接受企业管理，能够全力拥护管理方针，从而让企业发展更加有效率的进行下去。

　　(5)发扬创新的意识。

　　企业品牌是一笔无形资产，企业要想在市场竞争获得优胜，必须树立品牌的意识，加强品牌观念，这种意识越浓，企业越兴旺。品牌就像企业的拳头，一个品牌就是企业的一个拳头，创造品牌就是创造拳头的过程，如果拳头拥有得越多，企业自身的竞争力就越强，企业的发展就会越好。

　　(6)树立制度至上的意识。

　　企业想要具有强大的战斗力，严谨的纪律是必要的，没有纪律的企业不管人才有多少，都只会是一盘散沙。战争年代中国军队凭借着“三大纪律，八项注意”而深得军心、民心，最后取得了抗日战争和解放战争的胜利。但是制度之上不能是挂在嘴边的一句口号，而应该是便于实际操作的行为规范，企业规章制度的指定应该从企业实际出发，并且经员工认可和接受，这样才能让员工自觉遵守，认真履行，从而让制度之上的意识真正的深入人心。