营销模式对于企业至关重要，对于老板来说更加不言而喻。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业老板必须了解的营销模式的文章，希望对你有所帮助。

　　一、连锁模式，连锁管理人才、招商讲师、成交手核心，在于知识复制，具备四个统一：文化统一、产品统一、制度统一、干部统一

　　二、会销模式(会议营销模式)，业务团队、OPP讲师、交付专家，只要按照流程来，一定会诞生客户和销售额。

　　三、招标模式，谈判师、策划师三个关键点：(A)调查企业组织;(B)个性化服务;(C)独一无二的产品支付

　　四、政府模式，资源管理者、公关总监，核心：专属定制

　　五、直销模式，营销培训师、营销总监、产品总监.

　　六、经销商模式，招商管理者、区域经理、产品总监，核心：不断的选择经销商，不断的淘汰经销商，直到找到合适的经销商为止。

　　七、通路模式(终端销售模式)，销售团队、产品研发师，一个超级满意的产品，可以弥补不满意的产品带来的负面效应。三种经销商做法：

　　A)美军打法，直接找到最终端的销售平台。快消品行业可采用此打法，可以直接培训终端;

　　B)国军打法，一般找倒数第二级的经销商平台。台湾企业多采用此模式，不签独家经销商;

　　C)中国打法，一般找代理商。代理商三大核心要素：销售总额、团队人数及质量、一次性进货量

　　八、特供模式，顶级专家、公关总监

　　九、品牌模式，策划总监、营销总监，未来五年，是形成品牌的集中时期。真正的品牌，是国际领先的技术标准。

　　十、切割模式，技术操盘手、策划总监，核心是定位与技巧

　　十一、资本模式，金融资本人才、投融资人才，企业资本发展：实现资本厚实与产品产销

　　十二、网络模式，技术工程师、网络推手、成交手，谁忽略了网络营销，谁就失去了成为行业老大的机会。

　　十三、产业链模式，战略规划师、政府公关人才、技术支付人才.

　　十四、配套模式，项目经理、流程管理经理、营销总监，阶层激励式营销

　　十五、广告与电视模式，策划人才、物流人才、营销管理人才.

　　十六、奢侈模式，品牌专家、技术流程专家、招商人才，打造一条龙的营销团队.