建设方案和原材料供应方案要求

2017-03-13 00:00:00嘉辉 咨询工程师

  只有通过咨询工程师考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。下面小编为大家整理了关于建设方案和原材料供应方案的知识点,一起来看看吧:

  建设方案总体设计的主要工作:

  建设方案总体设计一般要抓以下七项工作。

  (1)产品方案和建设规模方案。

  (2)编制主要工程项目一览表,对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求。

  (3)主要生产工艺技术方案。

  (4)项目选址(包括外部配套条件)。

  (5)原材料与各类投人物的供应、运输与储存方案。

  (6)总图运输方案。

  (7)对公用专业提出方案设计的统一技术措施。

  二、对建设方案分项设计的要求

  应明确项目研究范围,列出工程项目一览表(或称主项表),作为研究和分工的基础,避免漏项,并对各分项设计提出要求。

  (一)各生产装置分项目建设方案设计要求

  要用文字和图表,提出对各主要和辅助生产装置的建设方案设计要求,以便开展分项目建设方案设计。工艺流程方案设计与主要设备计算及选型一般同时进行。有时决定了生产工艺技术和规模,也就决定了主设备的参数。有时选择某项主设备,就等于选择了某项工艺技术。因此,凡是在建设 方案总体设计过程中已经明确的工艺流程和设备问题,应作为条件向分项目建设方案设计人提出。

  各生产装置分项目建设方案设计要求

  原材料供应方案:

  (一)原材料的品种、质量和数量

  1.原材料的质量、性能

  原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。根据产品方案和工艺技术方案,研究确定所需原材料的质量、性能(含物理性能和化学成分)。

  2.原材料需求量

  按照项目产品方案提出的各种产品的品种、规格,以及建设规模和物料消耗定额,可以计算各种物料的年消耗量。根据生产周期、生产批量、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量,作为生产物流方案(含运输、仓库等)研究的依据。

  (二)供应来源与方式

  1.供应地区研究

  确定采购地区、供货企业及供货方案。

  2.供应方式

  可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况,拟选供应企业的资信,增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

  3.价格比选

  在市场和价格预测的基础上,对主要原材料的出厂价、到厂价,以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算,并进行比选。

  4.大宗和关键原材料的供应

  应调查主要供应企业的生产经营情况,并在可行性研究阶段签订供货意向书。

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