在房屋建设工程的施工过程中，质量是核心和关键，关系着人们的生产生活，加强质量管理和控制工作，满足顾客需求，增强建筑施工企业的市场核心竞争力。在房屋建设施工过程中，不断引进先进的技术和管理理念，规范房屋建设施工过程，拓宽建筑企业市场，谋求企业更好的发展。

　　1、加强质量管理制度建设，规范施工现场质量控制活动

　　施工单位要不断健全自身的质量管理体系建设 ，保证其有效的运行。从开始的房屋建设工程项目开始，到施工过程中的材料准备、施工生产以及建筑物内部功能的实验到最后的保修等环节，完善质量体系结构，控制建筑产品质量。规范施工现场的质量控制活动，明确责任制，严密做好技术复核以及施工过程中的技术控制，对造成的质量事故分析其原因，并及时制定解决策略。

　　2、健全监督体系，明确相关质量管理主体的职责

　　明确房屋建设工程施工质量管理的各个主体的权利和义务，健全监督体系，实行责任制。建设单位要严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价;施工单位要严格的接受至质量监督机构的检查，规范化各个施工流程;设计单位要做好整个施工全过程的质量控制，加强文件的核查审批等过程;政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高房屋建设工程质量监督的力度;监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场参与工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患;同时，推进社会监督，建立工程质量诚信机制。

　　3、加强施工人员素质建设，强化质量意识

　　在整个房屋建设质量控制管理过程中，人在其中发挥着主导作用，良好的质量监管队伍建设是房屋建设工程质量的保障。要严格做好人员招聘工作，选择职业道德强的相关专业的人员，有一定的经营管理控制能力，技术水平强，严格控制人员的准入。加强对人员的培训工作，强化施工人员的质量意识，规范施工人员的行为，针对企业自身的施工要求对施工人员进行岗前培训，在熟悉相关知识基础上才可上岗。

　　综上所述，加强房屋建筑施工项目工程的质量控制和管理工作，推动建筑企业的良好发展，提高企业的核心竞争力。重视人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素在施工过程中对房屋建设质量的影响。加强质量管理制度建设，规范施工现场的质量控制活动，健全质量体系，明确相关质量管理主体的职责，建设一支高素质的施工队伍，提高施工人员的质量控制和管理意识。