案例1背景

　　某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以f1～f5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于 f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。

　　表B.3 各方案功能评分及单方造价表

方案 功能	A	B	C
f1	9	8	9
f2	8	7	8
f3	8	10	10
f4	7	6	8
f5	10	9	8
单位面积造价（元/m2）	1680	1720	1590

　　表B.17 各项功能指标权重计算表

	f1	f2	f3	f4	f5	得分	权  重
f1
f2
f3
f4
f5
合   计

功能指标	=	方案功能得分加权值
		A	B	C
f1
f2
f3
f4
f5
方案加权平均总分
功能系数

　　问题：

　　1.试用0-4评分法列表计算各功能的权重。

　　2.列表计算各方案功能指数，选择最佳设计方案。

　　3.在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序。

　　表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表

　　3答案：

　　问题1：

　　解：计算结果见表B.17。

　　表B.17 各项功能指标权重计算表

	f1	f2	f3	f4	f5	得分	权  重
f1	×	3	1	3	3	10	0.250
f2	1	×	0	2	2	5	0.125
f3	3	4	×	4	4	15	0.375
f4	1	2	0	×	2	5	0.125
f5	1	2	0	2	×	5	0.125
合   计						40	1.000

　　问题2：

　　解：(1)功能系数计算：

　　表B.18 功能系数计算表

功能指标	权重	方案功能得分加权值
		A	B	C
f1	0.250	0.250×9	0.250×8	0.250×9
f2	0.125	0.125×8	0.125×7	0.125×8
f3	0.375	0.375×8	0.375×10	0.375×10
f4	0.125	0.125×7	0.125×6	0.125×8
f5	0.125	0.125×10	0.125×9	0.125×8
方案加权平均总分		8.375	8.500	9.000
功能系数		FA=8.375/25.875 =0.324	FB=0.329	FC=0.348

　　(2)成本系数计算:

　　CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337

　　CB=1720/4990=0.345

　　CC=1590/4990=0.319

　　(3)价值系数计算：

　　VA=0.324/0.337=0.961

　　VB=0.329/0.345=0.954

　　VC=0.348/0.319=1.091

　　因为C方案价值系数最大，所以C方案为最佳方案。

　　问题3：

　　解: 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序，见表B.19。

　　表B.19 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序表

　　根据表中计算结果，功能改进顺序为：①±0.00以下工程、②装饰工程、③主体结构工程、④水电安装工程。

　　案例2背景

　　某国企投资的工程，拟通过公开招标方式面向国内外，分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。委托了有资质的招标代理进行招标。施工过程也委托了监理单位监理。

　　在工程实施过程中，发生如下事件：

　　事件1、招标代理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投资人资格必须满足以下要求：

　　⑴获得过国家级工程质量奖项

　　⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记

　　⑶拥有国有股份

　　⑷取得安全生产许可证。

　　事件2、招标文件规定，招标准备采用资质预审制度和后审制度相结合办法，对于报名参加资格审查的单位，不管多少单位，最后择优选出12家单位参与投标。

　　在资格审查文件中规定要审查投标单位“履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员;”。

　　事件3、A单位通过了资格预审，收到了通知，但是由于公司经理出国，在招标代理单位规定的时间内未能回复，在发售标书时提出希望获得标书。业主代表表示同意该单位投标，但是，招标代理机构不同意。

　　事件4、招标前业主提出出于组织方便，建议国内国外企业分别组织勘察和答疑，最后将所有的答疑和对标书的修改要注明提问单位，以中英文2种方式(已注明以中文为准)统一发给各个投标人。

　　事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。 C单位投标报价为8850万，但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件，即一张A4的声明书，上面有公章和法人代表签字。文件提出报价总价可以修改为8700万，其他不动。招标代理机构依然认为C单位不符合要求，要予以废标，C单位提出了异议。

　　事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后，在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件，造成经济损失(见表 1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

　　表 1 经济损失表

序号	项目	金额（万元）
1	建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费	5.0
2	现场施工人员受伤医疗补偿费	2.0
3	已通过工程验收的供水管爆裂修复费	0.5
4	建设单位采购的已运至现场的水泥损失费	3.5
5	建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费	0.2
6	停工期间施工作业人员窝工费	8.0
7	停工期间必要的留守管理人员工资	1.5
8	现场清理费	0.3
合计		21.0

　　事件7、在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。

　　问题：

　　1.逐条指出事件1中招标代理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。

　　2、事件2资格审查程序是否妥当?资格审查办法采用的是什么办法?这种方法和另一种方法相比增加了什么环节?这个环节主要标准包括什么?

　　3、资格审查还需要哪些方面?

　　4、事件3应如何处理?

　　5、事件4中有何不妥?应如何来做?

　　6、请分析事件6中各方做法是否正确?评标时应如何处理?

　　7.事件7中，发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?