企业危机管理的原则是什么

2017-02-25 00:00:00嘉辉 危机管理

  生于忧患,死于安乐,企业也同样如此,要有危机意识,小编下面为大家整理关于企业危机管理的原则的文章,欢迎阅读参考:

  原则一:意识先行,全员覆盖

  危机管理最重要的方面,是树立危机意识,进而形成危机观念、危机思想,乃至危机文化。没有危机意识就不会有危机管理的动力,也不会有处理危机的强大执行力。

  松下幸之助先生在总结其企业的成功经验时,提出了重要的一点:“长久不懈的危机意识是使企业立于不败之地的基础”。戴尔电脑迈克・戴尔说:“我有的时候会半夜惊醒,一想起来某些事情就害怕。可如果不这样的话,很快就会被别人超越。”联想柳传志说:“我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹。你一打盹,对手的机会就来了。”华为任正非也说:“华为总会有冬天,准备好棉衣比不准备好。”

  正是由于其管理者们具有强烈的危机意识,这些企业才能跻身于最优秀的企业行列之中。如海尔公司,正是因为张瑞敏“每天都如履薄冰、每天都战战兢兢”,才有蓬勃发展、享誉全球的海尔;正是因为比尔・盖茨始终保持“我们离破产永远只有十八个月”的危机意识,才有强大的微软。

  当然,仅有领导者具备危机意识是不够的,所有的员工都应具备危机意识、危机观念和危机思想。说到底,只有企业内部所有成员参与并形成良好的企业危机文化,企业管理者才可能在根本上遏制和处理危机事件。

  因为,在很多时候,企业里的任何一名员工都可能因失 ..........

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