2017-03-02 00:00:00胡萍 拓展训练
拓展训练就是通过人亲自参与一些类似游戏的培训项目,从中积累一些成功经验以及失败的教训,然后在培训师的引导下进行讨论和反思,从而达到自我学习和自我提高的目的。因为这种学习方式是互动的,是采用了做中学的方式,而且是一种情景式教学,因此很刺激,也很有意思,而且能够达到真正掌握知识的目的,所以学习效果非常好,自从问世以来在全球范围内迅速流行起来,这种教育理念越来越受到人们的重视。
美国户外领队学校(NOLS)
由于0utward Bound和探险活动在英国实施的结果得到肯定,美国于1960年引人了OB,1962年6月16日在科罗拉多州成立了第一所美国OB学校,并强调通过教师的素质来改善美国的教育制度(Gaivey,1990)。为了解决教师这一问题,保罗·K·佩特佐(Pau1 K Petzoldt)于1965年3月23日在怀俄明州兰德尔正式成立美国户外领队学校(National outdoor Leadership school简称NOLS ),保罗原来是美国OB学校的领队教师和登山运动员.开办学校的初衷是为外展训练学校培养正规的领队人才,培养他们的户外生存和领队技能,随着发展,NOLS提供全面的户外技能教育,在全世界建立了11个分支机构,提供从两周到12周的长期远足活动(Extended expxdition)。
外展训练国际组织(OBI)
和1946年英国成立的Outward Bound信托基金会的作用相似,1964年1月9日OB法人组织(Outward Bound Inc)在美国成立,它不再依托大西洋基金会生存, 而是通过OB组织筹集赞助,寻求发展。随着OB理念在世界各地的传播,许多国家建立起了OB分支机构,OB组织逐渐具有了国际组织的规模,OBI逐渐形成。1983年,第一届OB国际会议在新西兰召开,1988年在美国召开的OB国际会议提出了对OB商标进行保护,1991年在阿伯德威召开的OB国际会议在庆祝OB50周年的同时成立了国际理事会到2005年终,OBI作为全球规模最大、历史最悠久、从事户外体验式教育的非盈利机构,它的网络已跨越了32个国家、成立了逾50家OB训练中心和学校。
体验教育学会(AEE)
随着OB户外活动的不断开,20世纪70年代开始,户外教育在美国已成为对多个领域起推动作用的教育形式,但却缺乏一个能将其整合规范化的组织机构,当时正在发展的外展训练学校、学术机构和大学一起合作,举行了若干以户外体验教育为主题的学习方法研讨会,对体验教育如何在不同领域运用与发展进行了规划,这些教育学者们在1977年组建了一个较为专业的组织,即体验教育协会(Association for Experiention Education简称AEE),目的是致力于更好地发展体验教育,支持其专业方面的进步和理论方面的提高.以及对世界各地体验教育模式的评估。
摩尔拓展(MOL)
摩尔前身是清华职业经理人拓展训练中心,是中国发展最快的管理咨询与培训公司之一,总部位于北京。摩尔长春基地座落在长春莲花山滑雪场,全场拥有高空训练项目25项之多,中低空项目40余项,可同时容纳1000人左右的拓展训练,是国内唯一一家拥有OB和PA双体系的体验式培训基地。
摩尔已成功地集合了国内外户外拓展培训经验,形成了如基地拓展、野外生存、定向越野和丛林野战(真人CS)、冰雪拓展、水上训练、军事特训等以基地培训为主、多种培训形式相结合的训练机构,摩尔集室内、场地、冰雪、野外、水上等各类拓展训练活动为一体,可提供四季全天候体验式培训成为摩尔独有的特色。摩尔为打造学习型个人、学习型组织、学习型社会,不遗余力地贡献着自己的力量。
挑战课程技术协会(ACCT)
随着绳索课程在美国的不断开展,设施建造者们于1988年进行了一系列座谈,产生了成立挑战课程技术协会的想法,不断完善之后于1993年正式成立了AccT协会。协会最初的任务之一就是建立绳索课程的行业标准,但是1994年发行的第一版标准手册只包括安装标准,1998年发行的第二版中增加了挑战课程操作的技术标准,最近的是2004年发行的第六版标准手册,其内容包括绳索课程的安装、检查、操作和道德标准,目前正在制定的标准包括对课程教师和管理者认证的标准。尽管成立时AccT面向的是课程建筑者.目前它的服务对象主要是绳索课程教师、开展课程的大学教师、项目管理者、保险公司代表等。①
原野教育协会(WEA)
保罗K·佩特佐与大学教授和户外话动组织领导者弗兰克·拉普顿博土,查克·格雷戈里博士和罗伯特·克莉斯蒂于1977年在西伊利诺大学成啦原野使用教育协会(Wldness Use Education Association简称WUEA),1980年改组为原野教育协会(Wildness Education Association简称WEA),WEA的课程也强调户外的体验教育,并注重判断力和决策能力,不仅要了解人的能力,还要认识并尊重人的局限性,WEA的使命包括:“……提高户外领队的专业水平,从而增加户外活动的安全性…”
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