敏捷制造的核心思想是：要提高企业对市场变化的快速反应能力，满足顾客的要求。除了充分利用企业内部资源外，还可以充分利用其他企业乃至社会的资源来组织生产。

　　特点

　　1、从产品开发开始的整个产品生命周期都是为满足用户需求的。

　　2、采用多变的动态的组织结构。

　　3、着眼于长期获取经济效益。

　　4、建立新型的标准体系，实现技术、管理和人的集成。

　　5、最大限度地调动、发挥人的作用。

　　敏捷制造主要包括三个要素，生产技术，组织方式，管理手段。

　　敏捷制造的目的可概括为：“将柔性生产技术，有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理(三要素)集成在一起，通过所建立的共同基础结构，对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速响应”。从这一目标中可以看出，敏捷制造实际上主要包括三个要素：生产技术、管理和人力资源。

　　一、敏捷制造的生产技术

　　敏捷性是通过将技术、管理和人员三种资源集成为一个协调的、相互关联的系统来实现的。首先，具有高度柔性的生产设备是创建敏捷制造企业的必要条件(但不是充分条件)。所必需的生产技术在设备上的具体体现是：由可改变结构、可量测的模块化制造单元构成的可编程的柔性机床组;“智能”制造过程控制装置;用传感器、采样器、分析仪与智能诊断软件相配合，对制造过程进行闭环监视，等等。

　　其次，在产品开发和制造过程中，能运 ..........