在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在未来有什么趋势大家知道吗?下面，小编为大家讲讲人力资源管理行业未来发展的七大趋势，希望对大家有所帮助!

　　趋势一

　　企业是有组织的人类生活的2.0版本，乡村、部落、氏族是1.0版本，“自由人的自由联合”是3.0版本，现在则要谋求兼顾，一方面从“人才为我所有”到 “人才为我所用”，另一方面则要建立亲情原乡。

　　企业家要兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的人才观，像小米公司倡导的“粉丝即员工”;另一种是退回 1.0版本，建立亲情原乡，真的要有一点“亲”的感觉。

　　趋势二

　　HR部门模式转型提速，从“选育用留”模式，到“三支柱”模式。

　　即业务伙伴(HR-BP)共享中心(HR-SSC)专家中心(HR-COE)。传统HR专员将面临淘洗，其职能或被直线经理吸收掉，或被信息技术替代掉。传统HR或者转业务，或者走专家路线。

　　趋势三

　　从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人才，人才驱动战略”。

　　在当下突变的、非连续的环境下，机会窗口往往一闪而过，企业要想抢占先机，没法瞄准了再开枪。只有人，才有可能根据前线的炮声，即时判断、快速反应。

　　趋势四

　　从企业办大学到企业变大学，从经营产品的企业转变为经营知识的企业。

　　新一轮企业大学的发展趋势是群众教育群众、视频化、APP化、自主开发案例。淘宝大学、万达学院、京东大学等企业大学的共同特点是让培训变得更加“有用”，更“轻”，提倡微学习、微培训、微分享。

　　趋势五

　　时代呼唤企业家精神，但要从“企业家的企业”转变为“企业的企业家”，以组织能力获得“可持续竞争优势”。

　　趋势六

　　从“人力资源管理”到“人才管理”，从“效率式量变”到“效果式质变”。

　　关键人才的重要性进一步凸显，往往是千军易得一将难求。HR最重要的工作就是满世界去找人，一个优秀人才顶两三个人，甚至顶十个人用。

　　趋势七

　　数据化人力资源管理是大势所趋，基于算法的精确匹配已全面波及招聘、培训、绩效、薪酬、福利等各个领域，以后会日趋深化。运用人力资源管理软件记录和积累员工个性数据，依据数据对员工进行个性化管理，将是未来的发展趋势。