对于一个企业，应真正树立“以人为本”的企业理念、大力提高人力资源的整体素质、搞好全员培训、建立企业技术创新机制、在创新中求发展、全面加强企业文化建设、培育企业精神等有力对策，以壮大竞争实力，迎接严峻挑战。一个企业要实现良好的人力资源管理，应当从以下几个方面着手进行：

　　1.用人所长，实施以人为本的经营战略，合理配置人力资源。

　　充分发挥职工的主观能动作用，使每个职工在这个内聚力强、有效运转、互相协作的工作集体中获得自尊、自重，并感到公司是支持和重视他们的，也感到自己对公司具有一定的价值，让每一位职工充分认识到，公司肩负着重要的使命和目标，每个职工的工作对公司来说都是不可缺的，激发员工的参与感。公司取得成绩后，让每个人都有价值感、成就感。这是公司得以发展的内聚力和源动力。

　　2.注重培养和培训，努力提高员工队伍的整体素质。

　　通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。公司的培训应该是依据企业需求长期的、持续的、有计划的进行。只有通过培养和培训，全面提高广大员工的整体素质，使员工钻研科学技术、投身岗位工作的动机和愿望才会进一步增强，从而进行科技创新的能力和质量也会相应地进一步提高。同时也要看到，人力资源和高层次科技人力资源结构是一个“金字塔型”，人力队伍的基数越大，高层次科技人才的生成数量就会越多。

　　3.明确目标。

　　如果员工没有明确的 ..........