2017项目管理师考试单选题练习及答案

2017-02-06 00:00:00嘉辉 项目管理师

  1.项目预算在下列那个阶段投入最大? (  )

  a. 项目计划制定阶段

  b. 项目计划执行阶段

  c. 总体变更控制阶段

  d. 项目启动阶段

  2.项目计划应下发给: (  )

  a. 项目机构中的所有项目干系人

  b. 所有项目干系人

  c. 项目团队成员和项目赞助人

  d. 沟通管理计划中所确定的人员

  3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是 (  )

  a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作

  b. 通过他人的工作实现工作目标

  c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率

  d. 运用所有适当的权利作为激励手段

  4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成? (  )

  a. 对组织实现影响力来达到目的

  b. 确定问题并作出决策

  c. 同他人协商取得一致意见

  d. 产生项目干系人所期望的主要结果

  5.对项目来说“临时”的意思是: (  )

  a. 项目的工期短

  b. 每个项目都有确定的开始和结束点

  c. 项目未来完成时间未定

  d. 项目随时可以取消

  6.下列各项中属于项目计划约束条件的是: (  )

  a. 过去业绩的纪录

  b. 类似项目的财务报告

  c. 事先确定的预算

  d. 以前项目的经验

  7.目标管理不涉及下列哪些内容 (  )

  a. 确定明确和现实的目标

  b. 定期评估项目目标是否完成

  c. 促进合作、团队建设和对项目的投入

  d. 为项目成员建立具体的职业途径

  8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它 (  )

  a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求

  b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由

  c. 显示组织机构为什么选择某些项目

  d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员

  9.工作结果是 (  )

  a. 为完成项目所进行的各项工作活动的结果

  b. 满足项目成功的标准

  c. 客户正式验收了项目

  d. 完成合同的正式验收

  10.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?(  )

  a. 项目章程

  b. 产品说明书

  c. 范围说明书

  d. WBS

  11.一个公司在确定项目选择模式时,最重要的标准是: (  )

  a. 功能

  b. 实用

  c. 使用简便

  d. 费用

  12.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是: (  )

  a. 矩阵

  b. 强矩阵

  c. 功能化

  d. 项目化

  13.产生变更需要的原因可能是: (  )

  a. 对项目章程的审查

  b. 对实施公司战略计划的审查

  c. 项目团队解决问题能力的提高

  d. 项目范围界定中的错误与遗漏

  14.工作包是: (  )

  a. 一项WBS最低层的交付工作

  b. 一项具有特殊标准的任务

  c. 一项必要的汇报工作

  d. 一项可分包给若干单位的任务

  15.在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于: (  )

  a. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

  b. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

  c. 接受客户对所交付项目的验收

  d. 决定项目是否应进入下一阶段

  16.选派项目经理的理想时间是: (  )

  a. 在项目的启动阶段

  b. 在项目的计划阶段

  c. 在项目生命周期中的概念阶段结束后

  d. 在项目生命周期中的开始阶段开始之前

  17.下列各项不是项目选择办法的是: (  )

  a. 逻辑框架分析

  b. 解析层次过程

  c. 专家判断

  d. 决策树

  18.范围报告书 (  )

  a. 并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容

  b. 包括对项目的假设和约束条件的说明

  c. 可为准备PERT/CPM网络提供文件基础

  d. 可说明WBS的构成情况

  19.引起项目发生变更的三个主要原因是: (  )

  a. 项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成

  b. 时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性

  c. 对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令

  d. 职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化

  20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性? (  )

  a. 构思阶段

  b. 规划阶段

  c. 执行阶段

  d. 收尾阶段

  20.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性? ( )

  a. 构思阶段

  b. 规划阶段

  c. 执行阶段

  d. 收尾阶段

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