品牌概念可能不同的界定，从企业品牌管理角度说，品牌就是能够使消费者记住产品或客户服务的核心信息意义并且防止竞争对手进行模仿，简言之，就是记住你，忘掉别人。

　　从品牌营销的角度来说，如果能够成功地创建一个品牌，同时该品牌能为消费者带来更大的价值，而这恰恰又是消费者购买的根本原因，其结果一定会为企业带来盈利。越来越多的事实证明，拥有这样品牌的企业所获得的重要的竞争优势要胜过没有强势品牌的竞争对手。

　　可见战略品牌管理的主要驱动因素是消费者。因为成功的战略品牌管理thldl.org.cn思想都是通过调整品牌的消费者意义(品牌知识与品牌形象)来满足消费者的需求。研究消费者是战略品牌管理的重要内容。通过战略品牌管理能够为企业创造长期且可持续的竞争优势和盈利能力，这也就是消费者为什么要花更多钱来购他们所喜欢的品牌商品。

　　战略品牌管理核心即品牌价值增值是通过与消费者的相互作用产生的能给企业和消费者双方带来更多的利益表征。从这个意义上讲，战略品牌管理就是如何使企业与消费者的相互作用，来满足消费者需求的变化，提高消费者对产品的感知和体验价值，从而提升品牌影响力和品牌资产价值。

　　企业针对不同品牌或不同产品系列，设立专项品牌经理进行品牌管理，依据品牌管理的三大基本职能，企业品牌管理部门必须从研究、规划、实施、协调和检讨来着手。

　　品牌管理需要来自企业内部各方面的支持，按照品牌管理的基本原则，企业需要建立一套品牌管理的体系，这个体系是品牌管理工作展开的基本保障，其中包括各职能的作业流程、制度规范，品牌管理职能及相关职能的工作要点和协作要点等。如果以个企业在宣传中忽略了这个问题也就代表着你所有的工作都前功尽弃了。不要小看一个企业的品牌，这可是关系到一个工作对于未来的发展和走势。

　　品牌就好像第一印象，如果第一印象不好的话，很多人就不太会伸入的去了解了。也就没有了后面营销的事情了。现在这个社会是一个看“脸”的社会，没有一张好的“脸”怎么谈其他的。

　　品牌管理是企业营销计划中的重要环节。伴随着新媒体的出现、有线电视网的普及和互联网的快速发展，营销策略势必要做出相应的调整，但是很多传统企业在互联网上依然将折扣作为吸引消费者的重要手段，这无疑违背了品牌的生存价值。因此，掌握现代化的品牌管理思维是十分重要的。