一个品牌对于消费者而言，就象消费者要认识一个好朋友一样，从认识、交往到亲近，在相互的互动当中显露出品牌个性和旺盛的生命力。那么品牌管理三要素是什么呢，一起来看看！

　　第一要素：品牌信仰及核心诉求。

　　简化的说“品牌内涵”其实就是“品牌要代表什么或者成为什么” ，既要了解“我的特长、我的优点”，更要关注目标消费者“喜好什么、在意什么” ，你给的是人家想要的才能有好结果。

　　蒙牛，草原香浓的牛奶;蒙草，抗旱绿化的节约型代表者;中粮，中国农业全产业链的创领者，等等这些都是一个“内涵外显的代表诉求”。

　　企业的产品被第一次购买或者与消费者的第一次横向联系，适合不适合只有消费者自己知道，而这种“适合”的引导又是需要通过前期的“你代表什么”来影响消费者——我们能给消费者什么?企业一定要在目标消费者，即我们的预期客户头脑里占据一个真正有价值的地位——品牌是一种信任、更是一种信仰。

　　第二要素：品牌视觉。

　　任何形式的了解都是从表象开始，所以现在市场终端的包装、形象竞争越来越激烈，都是为了吸引消费者。其实，在产品市场竞争的同时，人们越来越关心的是产品的“出生问题”，也就是产品是怎样的一个企业生产的，所以市场经济的客观条件促使现代企业在竞争中导入“包装企业”的思维，目的是让产品的根源要“系出名门”，这样产品才有“出生的优势”。

　　不管是认知还是认可，我们都希望企业在经营产品的同时兼顾自己企业的形象建设，毕竟无形资产带来的收益可能要比“盖厂房”来得更加不可估量。企业最大的价值就是活在消费者的心中，而这就是无形的，赢得消费者心智资源就是赢得市场。

　　第三要素：品牌故事。

　　故事的本身是为了增强记忆、有效沟通，品牌故事也不例外。许多企业把品牌故事有时理解为“豪言壮语” 或者是胡编的“游说之言” ，其实，品牌故事的根在品牌企业文化上，与品牌价值要紧密关联上，因为故事不是不是为了“搞气氛”、而是为了“换信任” 。

　　内蒙古的牛羊肉为什么好——我们常说“它们每天吃的是中草药、喝的是矿泉水，听的是悠悠的长调、看的是青青的绿草”，大家一听这个极有趣，把这个故事放在任何一个企业的宣传资料里面，相信与大家得到沟通效果都是“过目不忘”而且切合产品品牌本身的核心价值。

　　小肥羊曾经拿中国登山队讲故事，好就多说不清与品牌价值的关联所在，甚至有南方的客户说“吃了羊肉是不长胡子?登山队是上山涮羊肉还是上山前涮羊肉?” ，引来不必要的异议。

　　市场环境不断成熟，品牌故事要入情入理。品牌策划专家林海亮经常讲大家都记得“不沾小料涮肥羊”，记得“雷锋出差一千里，好事做了一火车”，这都是生动的品牌故事，深刻研究消费者内心活动，积极的传播品牌故事，一直坚持下去，企业才能逐步走进消费者的心智资源。

　　企业在新的市场竞争中，必须建立起最基础的品牌管理职能，要用一些最基本的品牌管理活动来激发企业内部的品牌意识，没有对外沟通的设计思维、传播思维，我们离品牌会越来越远。

　　品牌意识是一种企业素养，他会影响到企业战略选择与资源整合，我们强化基础是因为这是一种能力，否则在对之外选择的时候你都不知道对错。