领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。那么如何应对不同类型的领导呢？一起和小编来学习学习！

　　自我陶醉的上司

　　“这种管理者做什么事都是为了自己，做的所有事都是关于他的计划和关于如何使高层领导注意到他。”金贝尔说道。如果你有一个以自我为中心的上司你该这么适应?金贝尔建议你试着去专注于工作中你热衷于的事情并了解你热衷的并能够吸引你的上司的重叠的事情。“如果你的上司想成为焦点，那么就做工作和执行，因为当你的上司升迁时，他的员工也会跟着收益，”他解释道。

　　如果你能够保持自我检查，你可能会获得新的机会。另一个自我陶醉的上司的典型情节是：他或她会委派工作但从不参与其中和理解其中的错综复杂，如果你是这个领域的专家，这可以提供给你被邀请向决策团队演说的机会。不要变得沮丧，取而代之的是在任何可能的时候利用有利的机会散发光芒。

　　“我是你的朋友”类型的上司

　　在工作中人们从内部升迁最后监督他们以前的同事。这是很常见的，这种上司仍然想一起吃午餐度过快乐时光，他甚至已经成为你的脸谱网好友了。金贝尔建议，比起获得成果，这种上司更担心是否被喜欢。当这种情况发生在你身上，你就要小心了，因为这种情况会给你的职业生涯造成消极的影响。

　　如果你担心就说出来，如果你不这样做 ..........