老板是企业的领头羊，只有老板的角色驾驭得当，才能让企业在瞬息万变的大风浪中扬帆前进!那么中小企业的老板，应该掌握哪些领导艺术呢?

　　第一、真正关心员工，时刻为员工谋福利。

　　中小企业因为资源与技术的原因，企业在薪资待遇上并不会有非常吸引员工的条件，但企业要发展，也必须要有好的人才加入，才能让企业具有市场竟争力，在待遇不能与大企业相提并能的情况下，要让企业员工全心全意融入到公司的发展大计中，那么作为老板，就应该时刻关心员工的生活，让员工在企业而有家的感觉。中小企业因为企业的规模小，员工人数不会太多，老板很多时间都能与员工直接对话，能够知道员工的生活状况，对于企业有那些不满意的地方，细致关心员工的方方面面，虽然员工的每一个要求不可能都达到，但去努力改善，让员工看到公司在为他们着想，每一个细节都能为员工带来温暧。老板用心对待、关怀每一个员工，员工也会感受到老板关心，自然在工作中，员工就会用全心全意的工作来回报给企业。在一个经营了七八年的小家电企业，我们从一进入公司，就发现整个公司的员工的脸上都洋溢着一种祥和亲切感，从公司建立以来，员工的流动性很低。很多员工都是公司的元老，跟着公司一直奋斗到现在。为什么会员工会有这么好的忠诚度，从公司食堂的管理体制就可以看出，员工就餐是4人一桌，吃的是四菜一汤，老板、管理人员，基层员工全部在一起就餐，让员工感受了公司的平等，也感受到了公 ..........