想要提高自我的领导能力，你最好了解一下何为领导力，下面yjbys小编为大家准备了关于领导力的构成和提升，欢迎阅读。

　　1、感召力

　　拥有好的感召力是一个领导必须具备的基本能力，而好的感召力来源于你自身修养、学识、信念、激情与自信心等等，只有你不断地进步，你才能拥有拥有令人信服的魅力，使你的下属受到感召，愿意追随你左右。

　　2、前瞻力

　　前瞻力是指你要了解你的工作团队的实力与不足，结合实际发展趋势，放远目光，敢于预测未来，放手一搏。好的前瞻力能助你走在时代的前头，更快地收获成功。

　　3、影响力

　　你是否有思考过自己对团队有多大的影响力呢?一个领导者的影响力对团队的发展有很大的影响，要营造好的影响力，你就需要增强个人能力，让自己具备超强的洞察力、执行力与工作能力，以此影响你的员工，鼓励他们向你看齐。

　　4、决断力

　　身为领导的你是团队的最高决策者，所以你怎能不具备优秀的决断力呢?要养成好的决断力，你就要学会洞察全局，快速分析事件的好坏与风险，提早想好应对的方法，果断精明地行动。

　　5、控制力

　　你要提高你的控制力，让自己有效地控制团队的工作方向、成效与得失，运筹帷幄。要提高控制力，你就要全面了解你的团队中每位成员的个性与能力，善用人才，把握时机，抓住机会，实施你的战略，并学会驾驭局势，而不是受控于局势。

　　领导力与领导艺术是相辅相成的，当两者都得到提升时，你就离成功不远了。

　　1、知人善用

　　作为领导的你一定要学会用人，方能创造最大的收益。首先，你得注重人才的培养，让他们拥有优秀的工作能力，能够为你所用;再者，你要了解每位下属的能力，正确地分配工作;最后，你要知人善用，合理地使用人才。

　　2、重视创新

　　每一天都是新的开始，这提示着我们不可常常缅怀昨天，从不知推陈出新。为了适应时代的发展，我们每个人每一天都应创新，我们要坚持不懈地学习新事物，思考新的方法去处理工作，不断更新我们的创新意识。

　　3、提高决策能力

　　身为一个团队的领导者，你有责任提高你的决策能力，并在适当的时候作出正确的决策。要提高决策能力，你就要培养独特的眼光，科学、全面地看待事物的发展，脑筋要转得快，判断要迅速，下决定要快、狠、准。

　　4、注重人际关系

　　掌握好人际关系艺术，你的领导之路会走得更顺遂。面对下属时，你的态度要和蔼可亲，时刻注重公平与尊重别人，不可滥用职权，欺压他人。在训示下属时，你不要忘记倾听，创造良好的人际交往环境。

　　5、懂得激励下属

　　当下属获取好业绩时，他需要你的激励表扬，增强信心;当下属遭遇挫折时，他更需要你的激励，有了你的关心，他会更快恢复元气，越战越勇。所以，请你不要一味要求、教训下属，你要适时激励下属，让他们感受到你的关怀。