客户关系是指企业为达到其经营目标，主动与客户建立起的某种联系。这种联系可能是单纯的交易关系，也可能是通讯联系，也可能是为客户提供一种特殊的接触机会，还可能是为双方利益而形成某种买卖合同或联盟关系。yjbys小编下面为你整理了关于如何加强客户关系管理的文章，希望对你有所帮助。

　　一制定增进客户关系的工作目标

　　确定增进客户关系目标，系统评价客户对公司的价值和贡献，评价客户关系人对公司的价值

　　1、确定客户关系关键人员定位

　　2、确定要跟踪的客户项目名称列表

　　3、根据公司资源和核心能力，确定为客户提供的产品、技术和服务内容范围

　　4、根据公司竞争态势，明确企业要达到的市场排名和市场份额

　　5、确定市场的投入产出经济指标估算

　　二选择增进客户的关系的工作任务

　　根据增进客户关系的工作目标，透过系列客 户关怀行动和其他针对客户的个性化服务措施，让客户充分了解公司对客户的价值和贡献

　　1、根据不同的活动内容和目的，拟定不同的人员组成、目标和分工

　　2、明确市场和销售费用预算

　　3、选择增进客户关系的行动：

　　①亲情服务

　　根据客户的基本信息选择出特定的客户列表，在客户的生日或在重要的节假日，寄送本公司的贺卡、小礼品等，以示祝贺

　　②产品推荐

　　根据客户分析得到的各类客户群体特征，针对不同的群体，宣传公司提供的最适合该类客户的各项服务产品

　　③客户俱乐部

　　如果客户群体非常集中且单个客户创造的利润非常的高，那么企业可采取以俱乐部会员的形式和客户进行更深入的沟通和交流。同时，以俱乐部的这种相对固定的形式将客户组织起来，在一定程度上讲，也是有效狙击竞争者进入的壁垒

　　④优惠推荐

　　根据客户分析的结果，针对不同的客户群体，制定不同层次的优惠政策，主动推荐给客户

　　⑤针对群体的活动形式

　　研讨会、交流会、学术研讨、行业考察、培训安排、旅游等

　　⑥个性化的服务措施

　　服务热线、技术支持、客户需求研讨、客户需求评定等

　　⑦联合推广

　　与社会组织、机构、合作公司、内部渠道成员的联合活动

　　三制定客户关怀计划

　　通过制定客户关怀计划与客户深入沟通，倾听客户的意见，随关注客户的新需求，解决客户的难题，关注企业客户资源的动态变化，挖掘客户更多更深层次的应用，为客户提供更多更新的应用，保持长久关系，争取实现经营客户的持续销售的目的

　　四对客户关怀进行评估

　　1、客户关怀策略评估

　　在客户关怀及管理工作中的总体战略以及文化、架构、渠道、方法等方面的综合能力，包括：规划及目标、客户分析方法、渠道建设与整合、机构及职位设置等

　　2、客户关怀实施评估

　　在于客户建立双向互动关怀体系时，在客户关怀策略的执行方面以及针对客户关怀策略的指引所采取的有效方法等方面的综合能力指标，包括：系统实施、流程规划、运营管理、投资回报等

　　3、客户关怀效果评估

　　客户认知度、客户满意度及客户忠诚度综合评价指标，包括：认知度及社会形象、问题解决度(客户满意度)、客户忠诚度、企业价值等