2017绩效考核方案精选

2016-12-06 00:00:00嘉辉 绩效管理

  绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。下面yjbys小编为大家准备了关于绩效考核方案,欢迎阅读。

  村干部绩效考核方案

  第一条 为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据中央和省、市委有关文件精神,结合我县实际,制定本办法。

  第二条 本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指村两委成员,不含上级选派、选聘到村任职的干部。

  第三条 按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促,乡镇党委具体组织实施,并将考核结果记入村干部个人档案。

  第四条 考核村班子及村干部,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。

  第二章 考核内容

  第五条 乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。

  第五条 平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。

  第六条 年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主,对村班子的考核主要围绕五个好标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括:

  1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况;

  2、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况;

  3、当年经济工作目标落实情况;

  第三章 考核办法

  第七条 对村班子和村干部的考核一般在年底进行,并结合村级换届对村干部进行届末考核。

  第八条 每个考核对象的平时工作考核,由乡镇党委根据平时掌握的情况,在年终经党政联系会议集体研究后,以百分制进行量化打分。

  第九条 村班子和村干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。

  法务主管绩效考核方案

  法务主管职责概述,全面负责本企业法律方面的事务,指导企业各方面的法务实践,处理法律问题,以维护本企业的法律权利和利益。

  主要工作:

  1、审核本企业的各项规章制度、规范、合同、协议等的合法性。

  2、负责起草企业重要法律文书。

  3、负责知识产权管理和商业机密保护工作,如商标保护、专利申请等。

  4、参与处理劳动争议、劳动合同及对外法律纠纷事务,配合有关部门调查员工的违法违纪行为。

  5、组织开展生产经营和日常管理等各类业务的法律咨询服务。

  6、负责营业执照及其他证照的年检工作。

  7、负责法律知识培训工作的实施。

  8、管理和监督下属的日常工作情况,并做好下属的绩效考核工作。

  关键业绩绩效考核指标:

  1、法律纠纷发生次数。

  2、诉讼处理及时率。

  3、普法培训计划完成率。

  4、法律服务满意度。

  5、法务监督工作延误次数。

  6、为企业经营提供咨询延误次数。

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