案例分析题(一)

　　中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位。银行贷款预计在2007年7月30日到位。2007年3月18日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在2007年提前竣工，遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日从与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。

　　【问题】

　　1.建设工程施工招标的必备条件有哪些?

　　2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?

　　3.在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?

　　4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。

　　【考点】招标条件和招标方式。

　　【要点分析】

　　《招标投标法》对建设工程施工招标的必备条件作了明确规定，并规定了经批准可以进行邀请招标的五种情形。

　　【参考答案】

　　1.建设工程施工招标的必备条件有：

　　(1)招标人已经依法成立;

　　(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;

　　(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;

　　(4)有相应资金或资金来源已经落实;

　　(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。

　　2.本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标，因为该项目还不具备施工招标的必备条件。

　　3.有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：

　　(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;

　　(2)受自然地域环境限制的;

　　(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;

　　(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;

　　(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

　　4.招标人在招标过程中的不妥之处和理由是：

　　(1)不妥之处：招标人于2007年3月19日进行施工招标。

　　理由：该项目建设资金没有全部落实，不具备施工招标所需的条件。

　　(2)不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。

　　理由：《招标投标法》规定，进行邀请招标时，必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。

　　案例分析题(二)

　　某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;考试大与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件：

　　事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。

　　事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。

　　事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。

　　问题：

　　1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

　　A公司的做法不符合国家有关法律的规定。

　　A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。

　　2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确，说明正确的做法。

　　事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。

　　正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。

　　3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

　　事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。

　　理由：在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。

　　4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?

　　根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：

　　(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的：

　　(2)建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的：

　　(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的：

　　(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。