任何一个优秀的文化现象成果的出现,都是对以往文化积累、继承的结晶。下面小编为大家整理了关于如何通过文化管理增强企业核心竞争力的文章，希望能为你提供帮助：

　　处理好文化建设与生产经营管理的关系。企业的最大价值在于通过生产力的发展实现其对社会、对员工的责任。企业文化建设服从、服务于企业整体经济发展战略目标,遵循现代企业经营管理的规律。在实施企业文化建设工程的过程中,要围绕经济效益这个中心,与企业生产经营管理、提高员工素质等工作共同考虑、共同部署,使企业文化建设与企业改革发展各项工作互相融合、互相促进,在实现企业经营发展目标中帮得上忙、使得上劲。

　　处理好统一性与多样性的关系。一方面,五公司严格遵循中国中铁集团公司统一的规范要求,特别是在企业标识的设计、制作和运用等方面,都体现出公司企业文化的共性特征,以利于形成合力,塑造企业的整体形象,推动企业的整体发展。另一方面,五公司企业文化建设坚持从企业生存发展的实际出发,根据经营领域、项目性质、市场空间等等情况,实事求是地确定企业文化建设的定位、思路、框架、体系,采取有力措施进行文化整合,创造出符合企业特点、有利于企业提高核心竞争力的个性文化、特色文化。

　　处理好企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设的关系。思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设不能互相代替,也很难衡量出谁包容谁的程度大小和多少。企业文化建设要与思想 ..........