2017-03-11 00:00:00苏萌 管理咨询师
一、单选题
1.属于可避免的作业延误时间的是( )。
A 因平面布置不合理而发生的
B 因材料供应不及时而发生的
C 因操作者测量而发生的
D 因操作者的喝水而发生的
【答案】:C
【解析】:
C因操作者测量而发生的失误属于不可以避免的作业延误。ABD都属于不可避免的作业延误时间。
2.长期计划涉及的内容不包括( )。
A 生产规模发展水平
B 产品的发展方向
C 统筹安排生产任务
D 新生产设施的建造
【答案】:C
【解析】:
C属于中期计划的内容。
3.以下各项中,属于成长期的产品策略的是( )。
A 提供基本产品
B 提高产品质量且增加新功能,扩展产品线
C 改进品牌使品牌和式样多样化
D 逐步淘汰软项目
【答案】:B
【解析】:
成长期的产品策略是提高产品质量且增加新功能,扩展产品线,因此B项为正确答案。
4.咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革,对咨询人员和客户都有很高要求,某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升,聘请咨询专家进行方案设计,经过交流,由咨询专家设计了一个完全打破原有管理体系来替代旧的体系,并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更新。此做法属于以下哪种变革类型?( )
A 激进式变革
B 渐进式变革
C 指导式变革
D 借鉴式变革
【答案】:A
【解析】:
本题考查咨询方案变革类型的内容,咨询方案变革类型包括激进式变革和渐进式变革两类,激进式变革是:企业完全打破原来的管理体系,在一个较短的时间内完成管理体系的更新,由新的管理体系来取代原来的管理体系,依据题意看,答案是A。
5.就汽车制造厂来说,如果生产轿车、卡车和大客车三类产品,而每一类产品又分别有三种、四种、五种型号,那么这个厂的产品宽度与深度分别为( )。
A 宽度为3,轿车、卡车、大客车的深度分别为3、4、5
B 宽度为3,深度为12
C 轿车、卡车、大客车的宽度分别为3、4、5,深度为3
D 宽度与深度都为3
【答案】:A
6.某企业在对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。
A 稳定理想型
B 成长型
C 安全型
D 积极扩张型
【答案】:B
【解析】:
本题考查财务指标进行分析的内容,依据题意:对相关财务指标进行分析后发现,企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,属于成长型。因此,答案是B。
7.某机械企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式符合( )。
A 工艺专业化原则
B 对象专业化原则
C 时间合理化原则
D 人员协调化原则
【答案】:A
【解析】:
本题考查企业特征原则的内容,依据题意:工艺专业化原则是指按相同工艺特征建立生产单位的原则。因此,答案是A。
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