2017-03-27 00:00:00嘉辉 管理沟通
企业工会注重个体交流,注重丰富渠道,注重价值引导,注重实实在在,以企业与员工共发展为核心,搭建平台,想员工所想,急员工所急,为员工办实事、办好事,保障员工合法利益,工会与员工的联系与沟通工作自然会做好。
一、注重个体交流,增进沟通,做员工贴心人
工会组织要做员工的贴心人,就必须增进工会与员工的沟通,了解员工的工作状况、生活状态、思想动态,只有做到心中有数,工作起来才能有针对性。[1]
随着员工队伍的年轻化,人们独立思考的水平提高了,不愿在众人面前流露出自己的真实想法,惯用的召开座谈会了解员工意愿的方式,现已收不到良好的效果。需要采取更加灵活、更加有效的个体谈心的方式,通过面对面个别交谈,平等对话,深入交流,了解员工的所思所想。笔者单位通过开展“忠诚企业,和谐谈心”活动,各层级工会组织开展与员工面对面的沟通,在企业改革发展和整体比较困难的时期,保持员工队伍的稳定。个别交谈,需要坚持不懈,需要多层次、多角度的来谈,谈的人数多了,就能了解到面上的情况,这也是个由点到面的过程。重视个别交谈,要善于分析研究,抓住问题的主流,防止偏听偏信。个别交谈是随时随地可以进行的,要做个时时处处了解情况的有心人,才能了解到群众的实情真意。
二、注重丰富渠道,源头参与,做好司务公开
丰富渠道,搭建平台,做好企业信息的公开,让员工从源头参与到企业的经营决策、产业调整和管理 ..........
阅读全文865
人