机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于(　　)。

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　参考答案：A

　　将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为(　　)分钟。

　　A.420

　　B.335

　　C.540

　　D.635

　　参考答案：C

　　生产过程包括(　　)

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.综合生产过程

　　E.生产服务过程

　　参考答案：A,B,C,E

　　原材料、零部件的供应属于(　　)

　　A.生产技术准备过程

　　B.基本生产过程

　　C.辅助生产过程

　　D.生产服务过程

　　参考答案：D

　　将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是(　　)。

　　A.平行移动方式

　　B.顺序移动方式

　　C.平行顺序移动方式

　　D.交叉移动方式

　　参考答案：B

　　生产过程的(　　)是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

　　A.连续性

　　B.节奏性

　　C.比例性

　　D.准时性

　　参考答案：C

　　企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是(　　)

　　A.工艺专业化

　　B.零部件专业化

　　C.产品专业化

　　D.部门专业化

　　参考答案：A

　　管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成(　　)的关系

　　A.正比

　　B.反比

　　C.等同

　　D.没有关系

　　参考答案：B

　　职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括(　　)

　　A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点

　　B.提高了管理的专业化程度

　　C.权责明确，结构简单

　　D.减轻了各级领导者的工作负担

　　E.有利于节省管理人员的时间

　　参考答案：A,B,D

　　对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是(　　)。

　　A.任命

　　B.聘任

　　C.分工

　　D.授权

　　参考答案：D

　　以下不属于企业组织结构形式选择时应考虑的要素有(　　)

　　A.企业的生产技术和工艺

　　B.企业领导人的想法

　　C.产品部门分布情况

　　D.员工的喜好

　　E.区域分布

　　参考答案：B,C,D,E

　　在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是(　　)。

　　A.决策影响面小

　　B.企业部门多

　　C.部门主管素质高

　　D.技术简单

　　参考答案：D

　　虚拟企业的主要优势包括(　　)

　　A.对市场需求的反应快速

　　B.具备最优化的技术解决方案

　　C.能有效规避经营风险

　　D.节省办公开支

　　E.能够分摊开发投资费用

　　参考答案：A,B,C,E