如何当好班组长视频

2017-01-16 00:00:00琳钗 班组长培训

  班组是企业的细胞,班组工作是企业一切工作的落脚点,班组长是企业管理的基石 班组长如何带兵?今天yjbys小编为您收集整理了的如何当好班组长视频,想了解的可以看看,希望对你有帮助!
 

  班组长在生产管理中的职责

  班组长综合素质的高低决定着企业的决策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责对企业来说至关重要。我认为班组长的职责主要包括:

  1、日常管理

  人员的调配、排班、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。

  2、安全管理职责

  班组长是本班组安全第一责任人,安全管理职责包括标准化现场作业、人员管理、操作质量、材料管理、设备维护、危险点的控制等等。

  3、凝聚团结班组成员

  班组长是团队的带头人,应引导职工树立爱岗敬业的精神,激发职工的积极性和创造性,用鼓舞人心的共同愿景,将职工的个人能力转变成一股向上的合力,凝聚在一起,快乐地去完成每一项工作。

  4、辅助上级

  班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配和生产安排上,就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。

  怎样当好班组长

  1、了解领导对你的期望

  作为下级,必须准确地了解上级的指示,以及上级指示的背景、环境和领导的风格。否则,费了力气反 ..........

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