由于中国无论是城市还是乡镇都正处于全面快速的发展建设时期，建筑安装工程遍布华夏大地，而从事于建筑安装工程的建筑工人就更是数千万之众。建筑安全应该成为一个重要的话题来由我们大家共同讨论。那么下面是由小编为大家整理的建筑工程安全管理知识，欢迎大家阅读浏览。

　　(一)建筑施工安全事故原因

　　1、广义上：

　　⑴人的不安全行为

　　⑵物的不安全状态

　　⑶管理上的缺陷(环境上的不安全因素)

　　2、具体讲：

　　⑴施工人员素质不高：未接受正规的安全教育和培训、缺乏应有的安全知识，安全意识淡薄

　　⑵建筑安全法制不健全，执法不力

　　⑶建筑市场混乱：一个项目多处分包，低价抢标，偷工减料，粗制滥造

　　⑷违反安全操作规范

　　⑸施工机具质量不合格

　　⑹安全防护设施不齐全

　　(二)影响安全生产施工人员常见的心理状态

　　1、自我表现的心理：在青年人身上表现突出

　　2、“经验”心理：凭经验，吃老本。“多少年来一直这样干的，也没出事”

　　3、侥幸心理：把安全操作方法视为多余

　　4、随从心理：随大流，听之任之

　　5、逆反心理：被管理者与管理者的关系紧张，由逆反而违章

　　6、反常心理：由于受生理、家庭、社会各方面因素刺激

　　(三)预防事故的基本原则和措施

　　1、基本原则

　　⑴偶然损失原则：事故所产生的后果(人员伤亡、健康损失、物质损失等)，以及后果的大小如何，都是随机的，难以预测的;

　　⑵因果关系原则：事故时许多因素，互为因果连续发生的最终结果。事故必然性中包含着规律性;

　　⑶3E原则：造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因四个方面：一是技术原因;二是教育原因;三是身体和态度原因;四是管理原因。针对上述四方面原因，可采取三种防止对策，即：工程技术、教育和法制对策、也就是3E原则;

　　⑷本质安全化原则：指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性。

　　2、预防措施

　　⑴重点解决的8个问题

　　宣传问题：安全与效益、效率、速度、发展、生命的关系;制造氛围、人人皆知;

　　教育问题：加强教育培训，增强意识。知其然，知其所以然;

　　责任问题：紧紧咬住安全生产目标责任不放松，安全责任，重于泰山;安全生产，人人有责;

　　制度问题：没有规矩，不成方圆;建立健全各种规章制度和操作的规程;

　　经济问题：“巧妇难为无米之炊”。舍得投入，单立账户，专款专用;

　　治理问题：抓紧隐患排查，搞好专项治理，从源头抓起;

　　监督问题：加强监督，严格管理;安全管理人员要尽职尽责;

　　查处问题：建立奖惩机制，严肃责任追究。

　　⑵把好施工管理“五大关”

　　把好安全生产许可关：落实《安全生产许可条例》，办理施工安全许可证;

　　把好施工现场管理关：目标管理、设备管理、用电管理、环境管理、秩序管理;

　　把好安全宣传教育关：“三级教育”，经常性宣传教育;

　　把好安全管理人员关：安全管理，首先要管人;管理的目的，最根本的也是人;

　　把好巡查安全督查关：细：仔细检查，一丝不苟;狠：隐患整改，决不含糊;准：瞄准隐患，防患未然;实：安全资料，真实、及时。

　　⑶建立施工人员遵章守纪的“五项”约束机制

　　法律约束：增强法律观念，以法律、法规约束个人行为;

　　制度约束：建立健全操作规程和规章制度，提高全体人员安全生产责任意识;

　　标准约束：统一标准，按标准执行;不能我行我素;

　　检查约束：开展检查，消除隐患，逾期不改，追究责任;杜绝违章，落实措施;

　　监督约束：加强管理网络建设、提高管理人员素质，监督管理到位。

　　(四)事故处理

　　1、原则：“四不放过”，即：

　　①事故原因分析不清不放过;

　　②事故责任者和群众没有受到教育不放过;

　　③没有落实防范措施不放过;

　　④事故责任者没受到处理不放过。

　　2、责任追究：

　　⑴凡因下述原因造成的事故，应首先追究领导者的责任：

　　没有按规定对工人进行安全教育和技术培训，或未经工种考试合格就上岗操作的;

　　缺乏安全技术操作规程或不健全的;

　　设备严重失修或超负荷运转的;

　　安全措施、安全信号、安全标志、安全用具、个人防护用品缺乏或有缺陷的;

　　对事故熟视无睹，不认真采取措施或挪用安全技术措施经费，致使发生同类事故的;

　　对现场工作缺乏检查或指导错误的。

　　⑵凡因下述原因造成事故，应追究肇事者和有关人员的责任：

　　违章指挥或违章作业、冒险作业的;

　　违反安全生产责任制，违反劳动纪律，玩忽职守的;

　　擅自开动机器设备，擅自更改、拆除、毁坏、挪动安全装置和设备的。

　　⑶事故责任者或其他人员，凡有下列情形之一者，应从重处罚：

　　毁灭、伪造证据，破坏、伪造事故现场，干扰调查工作或嫁祸于人的;

　　利用职权隐瞒事故、虚报情况，或者故意拖延报告的;

　　多次不服从管理，违反规章制度，或者强令工人冒险作业的;

　　对批评、制止违章行为，如实反映事故情况的人员进行打击报复的。