MCA微软认证架构师的七大指标测验标准：不论是深度技术架构师还是广度技术架构师，都会被测验到七大指标，这七大指标是架构师在实务以及从事业务时会应用到的技能。

　　领导力 Leadership

　　领导力是指与厂商或客户合作，以及领导团队完成任务的能力。通常包含：

　　询问精确的问题以得到适合样式(pattern)或解决方案的结果。

　　积极的从事指导他人的工作。

　　提供充份的领导力来让他人从不同或更好的观点来得到有帮助的信息。

　　影响决策者。

　　建立第一流的组织结构、流程、最佳实例以及标准。

　　提升智能性知识的获取与重覆使用程度。

　　有效率的建立个人伙伴关系与具组织范围的人际网络。

　　沟通力 Communication

　　沟通力是指在团队、厂商、客户与其他相关人员之间，使用文件或是口语说明、解释、讨论的能力。通常包含：

　　作适合的聆听者与精明的观察者。

　　有效率的沟通与公正的切分听众 (据ITExamPrep.com介绍举例来说就是主管或技术人员)。

　　有效率的调解与管理冲突。

　　依据公司的实务将设计与规格文件化。

　　与解决方案架构师沟通基础架构限制和安全审核与顺从的需求。

　　有效率的举行有帮助的会议。

　　具有良好的展示与说明技能。

　　组织动态 Organizational dynamics

　　组织 ..........