基本方面的设备有调音台和功率放大器。今天小编要给大家讲的是如何和音控人员沟通，各位不妨参考下。

　　一、发展良好的关系

　　将音控人员纳入成为敬拜团的一份子，是非常重要的。聚会前一起祷告的时候往往会忘记他们，因为他们的位置距离舞台甚远。而乐手和领唱者似乎“同感一灵”，技术人员有时候会被遗忘在敬拜团的人际网络之外。身为敬拜主领，你必须和音控团队建立友谊。尽力确保他们觉得受到欣赏和重视，而且是团队里的一份子。

　　在排练时，舞台和音控台之间的许多对话，是以要求的型式出现。敬拜主领若不是要求音控人员做某件事，就是针对已经做好的某件事建议采用别的做法。如果没有良好的关系作基础，这些要求看起来都会像是小批评。但如果已经有这个基础存在，就可以在提供建设性批评的同时，不会让任何人感到不快。你应该发展的关系是：能自由地提供意见及建议，但音控人员不会因此而觉得受到否定。

　　二、将你的需求告诉他们

　　音控人员不是会读心的人!我们期待他们按照需要控制音效，但有时候我们却忘记明确地表达我们的需要。在排练之前花时间和音控团队谈谈，让他们知道你的排练行程表。花时间作音响检查，设定主场喇叭和监听系统的正确音量。在开始排练之前，要先确定每个人(包括舞台上和音响控制台的人)都满意。

　　有一个警告……不要让任何人都有话说。每个人都有意见，但并非每个人都被允许提供意见!如果你不留意，可能会有许多人(出于好意或另有他意)向音控团队提供意见和发出抱怨。要保护音控团队，不让他们被这些人所影响，应当确保只有相关和获允许的人能在这方面提供意见。

　　三、给予当得的赞赏

　　音控本身是一件无人感激的工作。如果你把工作处理得好，大部分人根本不会注意到。但如果出了差错或是声音质量不佳，就会引人注目。这表示音控团队接收到的大部分回馈都是负面的。但敬拜团应该在音控团队表现得好时实时加以称赞，不要只在发生问题时才和他们讲话一一当音控质量好时，一定要谢谢他们。

　　四、去做!

　　建立一个真正优秀的音控团队需要时间。即使是一个拥有许多天赋的人也需要训练和经验，才能发展出所需的技能和艺术鉴赏力。要和音控人员建立良好的关系，并且尽你所能地帮助他们，但不要期待他们绝不出错!如果你发现有潜力的人，要持续和他们合作，以培养神所赐给他们的恩赐。

　　只要使用科技设备，就一定会发生问题。你必须预期偶尔会发生的状况，例如麦克风的“回音”、监听系统无故地失去作用、麦克风线掉下来……•••••等等。在排练时间非常有限的情况下，这些现象会令人极为沮丧，若是发生在聚会进行时则更糟。但要记住，这并非生死攸关的事!主动处理，并且尽量完善地处理每一种状况。有时候，我们的期待过于复杂;没有高科技一样可以带领敬拜，甚至若有必要，没有扩音设备也是可以带领一一毕竟以前的人也是这样敬拜的。说不定会众会在这种环境下被提升，甚至可能是你经历到最好的一次敬拜?

　　•好的音控是声音清晰、并有良好的平衡，以及音量适中。

　　•当真正的问题可能在于混音不良时，人们往往以为是音乐太大声。

　　•要和音控团队发展美好的关系。