FO与CEO的关系向来是大家热议的话题。CFO应该如何成为CEO的商业伙伴和左膀右臂?下面是yjbys小编为大家带来的关于CFO与CEO之间的关系的知识，欢迎阅读。

　　一、是可信任的事业伙伴，是好的推动者和帮手。

　　首先，现场的朋友根据自己在企业中担任副总的经历，说到很多时候自己希望财务能够出面做一些自己想做又不方便做的事儿。另外，希望财务能是好帮手，帮助自己进行项目计划可行性方面的研究等比较专业的事情。

　　其次，基于“信任”这个话题，大家进行了广泛的讨论。大家一致认为，如果能够取得老板的信任，工作就会轻松愉快，可以天天高高兴兴去上班。所以，建立这种信任关系是很重要的!焦点集中在：如何才能取得老板的信任?以下是一些基本要点：

　　1、想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。否则，无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你。

　　2、除了专业能力外，你得格外用心地去建立这种信任关系。也许有点儿“拍马屁”的嫌疑，但是由于这种信任关系对你顺利开展工作，为企业创造价值是如此重要，你需要用心。现场的朋友分享她为了与老板及所有销售部同事建立好的关系，甚至专门去学了几个月唱歌，以融入整个团队。其他好的实例分享还有很多,无法一一介绍了。

　　3、如果碰到特别差劲的老板怎么办?要容忍别人与自己价值观的不同，包括你的老板。在价值观方面尽量求同存异 ..........